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自从使用了管家婆分销ERP A8,公司组织架构搭建由原来的岗位不清晰到岗位各司其职,权责明确,相关岗位人员流程清晰,管理更加标准化。通过线上下单订单数据实时同步至ERP系统也减少了开单的工作量。

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车间物料管理是指对各工序物料的领料、退料、补料进行有效管控,确保各个环节的及时性,并满足生产需要,进而有效降低成本,提升效率。
车间现场因生产任务的紧急程度、缺料等情况,挪料现象十分普遍,但挪料又会严重影响产成品的生产成本核算。如何有效解决这一问题呢?管家婆掌上工厂来帮忙!

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在管家婆工贸ERP系统中,我们将设备的管理纳入体系,通过【保养项目】、【保养计划】、【保养记录】、【借出与归还管理】、【故障维修】等多维度、精细化的管理要点,来保障各类生产设备工具的高效运转和使用。
企业在采购业务过程中,可能会发生一些类似物流运输、装车卸车等采购费用。这些采购费用发生后需要登记入账,同时也需要将这些费用分摊到采购商品的成本当中,以便准确核算商品的销售利润。在管家婆财贸双全ERP平台中,我们是如何进行操作的呢?
给客户提供日常清洗、组装、送货上门等业务不涉及库存数量的变化,但是要记录次数并影响往来账款,在管家婆D9中如何实现?请查看详情。
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中国零售业要在竞争激烈的环境中获胜,建立差异化竞争的优势,就必须加快内部管理的优化,提高经营效率,以信息技术为驱动,通过规范业务流程,构建高效的供应链管理体系,打造企业的综合实力,全面提升企业核心竞争力。

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在普及2、辉煌2以及辉煌ERP12.9及以上版本中,商品信息里面有一个默认供应商的选项,这个是怎么应用的呢?我们一起来看看吧!

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