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在生产管理软件中,企业对于生产过程的管控和流转通常会包括3种方式,分别为:按单流转、按序列号流转、按批号流转。其中最常见的是按单流转,按序列号和流转和按批次进行流转的情况比较相似,其区别在于:序列号流转的数量是确定的,而批次流转的数量是不确定的。因此,通常需要了解客户的实际情况进行设计并调整数字化方案。

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零售、商贸、日用百货、五金、医疗器械、办公文具、批发等行业的现实开票中货物的种类繁多,品项多样,往往一张发票上要开具几十上百行的明细。每次开票都是对开票人的精神和耐力的挑战。

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作为企业供应链管理和数字化转型的重要部分,采购管理能够帮助企业优化采购流程,避免重复采购,提升采购沟通效率,减少沟通成本。而采购成本分析又能赋能企业降低采购成本;有效管理供应商,提升采购质量。

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在管家婆工贸ERP系统中,我们将设备的管理纳入体系,通过【保养项目】、【保养计划】、【保养记录】、【借出与归还管理】、【故障维修】等多维度、精细化的管理要点,来保障各类生产设备工具的高效运转和使用。
企业在采购业务过程中,可能会发生一些类似物流运输、装车卸车等采购费用。这些采购费用发生后需要登记入账,同时也需要将这些费用分摊到采购商品的成本当中,以便准确核算商品的销售利润。在管家婆财贸双全ERP平台中,我们是如何进行操作的呢?
给客户提供日常清洗、组装、送货上门等业务不涉及库存数量的变化,但是要记录次数并影响往来账款,在管家婆D9中如何实现?请查看详情。
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中国零售业要在竞争激烈的环境中获胜,建立差异化竞争的优势,就必须加快内部管理的优化,提高经营效率,以信息技术为驱动,通过规范业务流程,构建高效的供应链管理体系,打造企业的综合实力,全面提升企业核心竞争力。

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在普及2、辉煌2以及辉煌ERP12.9及以上版本中,商品信息里面有一个默认供应商的选项,这个是怎么应用的呢?我们一起来看看吧!

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