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管家婆解决方案┃龙达网络:数字化让信息传递更高效

 

企业简介

龙达网络企业-------是以网络信息技术为核心,产品平台为依托,客户服务为中心的IT综合解决方案提供商。我们的本质是以客户需求为核心,以“服务至上、勇于创新、追求卓越”的服务理念,为社会各行业间的信息化建设和发展,提供可靠而完整的产业化服务链条。并且凭借龙达网络成立10年来对IT业务的深刻理解和经验,成为为客户提供既符合企业个性化要求又能满足企业未来发展、管理要求的产品和服务提供商。龙达网络成立10年来。企业一直以“诚信”为根本;以“务实”为准则。无论何时何地我们均以提供“超越客户期望的,优良的客户服务”为我们的企业成长骄傲。无论是IT硬件提供,还是软件需求支持;无论是终端销售服务,还是售后保障体系;无论是解决方案支持,还是人才培训提供。我们坚持和恪守我们的理念“龙达网络是工业生产研发提供商”。



解决方案概况

核心应用:分支机构独立核算


赋能工具:管家婆分销ERP A8总账版60用户+CRM100用户


所属行业:IT


业务挑战:

1、解决纸质合同的麻烦和流程的繁琐性,合同签约、审批打款审核、发货和物流是非常麻烦的;

2、对经销商信用体系的建立,不同经销商,信用额度、奖励返点不同,另外根据合同政策,没有完成业绩和对不遵守市场规则的经销商,系统自动冻结发货权限和返点;

3、ERP、小程序、APP数据协同,全部汇总到ERP端;

4、物流跟ERP结合;

5、云服务。



管理痛点

1、云南龙达网络科技有限公司最大的管理痛点就是纸质合同的复杂性,流程繁琐,商务、财务工作量极大;

2、经销商下单不知道哪些商品有货,哪些产品无货,下单极度混乱;

3、经销商打款不告知,财务对账混乱,一天打款大约在100笔以上;

4、经销商发货,一个订单多个地址,仓库都搞不明白,经常发错货,现阶段自主填写地址,仓库打印直接发货;

5、系统集成项目多,项目的应收款不能实时掌控;

6、项目回款周期长,应收款风险不能精准把控;

7、企业分公司及分支构比较多,需要多元化经营管理。



项目背景与目标

项目背景:

重点解决企业内部进销存+标准财务、电子签约、在线订货、在线开票和物流查询。


项目目标:

进销存、财务、经销商资质认证、电子合同、在线订货、物流查询一套系统解决,数据无缝与管家婆分销ERP A8打通。



解决方案与应用效果

应用流程:

前端:资质认证——在线签约——打款——在线发货——ERP生成财务数据——物流查询——确认收货——在线开票——返点核算——违规审查——整个闭环。


应用亮点:

1、经销商资质认证、合同签约、发货付款均线上完成,实现了真正的无纸化;

2、财务流程规划管理:要求经销商只要在平台上传打款凭证,ERP自动生成收款单,财务核对即可,极大减少财务工作量;

3、使用分销ERP A8按回款考核业绩,在很大程度上提高了业务员的收款意识,提高了公司资金周转率;

3、实现了企业分支机构独立核算,提高企业的盈利能力。



客户证言

自从使用了管家婆分销ERP:商务人员从原来的8人减少到6人,商务人员流程清晰,实现了系统化管理;财务人员从繁琐的核算工作中解放出来,一键审核即可,再也不用反复对账,经销商账目一目了然,能自助在线查询返点、发货、违规、销售等数据;针对经销商,实现在线下单,有了订单管理流程,做到有货下单,无货不可下单;针对公司管理层,任我行智慧经营系统助老板一张表,一张图就清晰解决报表查询问题。


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