管家婆工贸ERP系统，帮助企业实现了管理核心竞争力的构建，打破了企业长久以来的管理桎梏，实现了管理的变革，让企业发展迈上了新的台阶。公司高层人员可以通过及时看到所需报表，进行数据分析；采购、仓库、销售、财务能进行有效的协接；往来账管理能够有效的反映出欠款、收款等情况，快速的查询每一笔单据，从而进行快速的对账；生产管理有序进行，使得生产过程清晰可见，提高了准确率，减少了误差。

管家婆分销ERP A8+管家婆易快消，打造信息共享，业务财务一体会化的企业数字化平台，推动数字技术与快消品行业深度融合，提高企业的竞争力。

在管家婆物联通仓储WMS系统的支撑下，嘉乐商行从原先的15个人拣货，减少到目前的10个配货人，轻松应对原有订单量，统一管理2000+SKU。物联通仓储WMS系统，全面提升企业仓配效率。

仓库和销售库存无缝衔接，无需表格查询，大大增强了工作的协调性；客户的拿货批次查询一目了然；财务成本核算工作量大大减负，效率提升，报表统计快速精准，节约企业人力成本。

自从上了财贸双全和物联宝，老板可以随时查看各类销售数据、销售毛利率等，实时掌握客户订货情况，危机客户能够及时预警，不易造成客户流失。

管家婆订货易，帮助传统企业构建专属的B2B订货平台，PC+微信+APP+小程序+h5商城5网合一，无缝对接线下的管家婆ERP系统，让客户享受到轻松的购物体验，让企业管理更高效。

实现序列号严格管理，管控高价值耗材的生命周期；通过PDA扫描序列号出入库，提高效率，避免错误；通过移动端，方便业务人员在外实时进行数据查询、开单等。

目前正值“企业数字化转型”的深水区，更应该勇于走出舒适圈，只要企业有勇气和决心迈出数字化转型这一步，积极应对挑战和变化，就能够在数字化时代中获得更多的机遇和发展空间。

管家婆工贸PRO具备高度的灵活性与自由度，在生产车间工艺流转方面更加贴合客户实际管理需求，能针对各项管理节点提供不同的解决方案，为企业的全面智能化管理提供连续、统一、透明的“私人订制”化制造管理平台，赋能制造企业管理转型升级。

实现业务财务一体化，从业务、凭证记账到报表的全程自动化；云版ERP软件只需输入网址即可随时随地登录系统；外勤人员能随时查询库存等数据信息；实现采购入库、销售出库、财务收付款流程的规范化管理；根据品牌应收功能，实现对代理品牌的业绩完成情况管控。

有效管控供应链，提升企业经营效率，改善服务水平，降低企业运营成本

在节假日来临时，门店可专心服务好用户，为最后一公里体验加分。提升品牌形象，让开票变得不再复杂。

使用管家婆工贸RPO不仅能实现丝网行业在整体管理流程上的诉求，也能对其生产、库存等进行信息化跟踪，同时也支持企业在生产管理、财务经营等方面的数据优化管理，助力提升整个产业的精益化生产能力，加快产业向信息化、智能化、精细化创新进一步深入发展。

随着数字技术的不断发展和创新，以及消费者对数字化服务的需求和期待的提升，快消品行业的消费场景变了；做生意的形式变了；消费者的需求变了。传统零售模式、单一线下渠道、数字化滞后等劣势必须要进行一次升级变革，以适应新的市场环境和消费趋势。利用数字化技术让快消品企业可以实时掌握销售数据、库存状况等信息，加强了供应链的整合管理和运营效率，推动了行业的发展。数字化转型成为快消品行业发展的必然趋势。

系统上线后，大大地节约了客户查询业务财务数据和对账的时间，公司各项业务流程管理清晰明了。公司管理层能够直观明了地查看各地仓库和门店的业务财务数据，实时监管。

审批方式要灵活，需按照不通维度进行审批流程设置。实现客户样品库存管理，数据需清晰明了。业务提成系统实时记录并统计。外勤人员通过移动端进行数据查询和客户拜访，实现对外勤人员的管理。

在管家婆物联通仓储WMS系统的支撑下，端金能够实现5个配货人轻松应对日峰值3000 +的品项出库。

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借助管家婆财贸ERP C9的使用，不仅实现了内部资源的有效整合，搭建起了完整的信息化管理平台，也提高了公司的核心竞争力，实现了公司管理的变革与升级。

通过数据平台 ——“分销ERP A8”，简寐能够对经销商采购、销售、库存数据进行实时查询，同时有效地控制各直营店的库存数量和存货成本。有效加强对经销商和直营店的管理。