系统上线后，大大地节约了客户查询业务财务数据和对账的时间，公司各项业务流程管理清晰明了。公司管理层能够直观明了地查看各地仓库和门店的业务财务数据，实时监管。

审批方式要灵活，需按照不通维度进行审批流程设置。实现客户样品库存管理，数据需清晰明了。业务提成系统实时记录并统计。外勤人员通过移动端进行数据查询和客户拜访，实现对外勤人员的管理。

在管家婆物联通仓储WMS系统的支撑下，端金能够实现5个配货人轻松应对日峰值3000 +的品项出库。

管家婆订货易，帮助传统企业构建专属的B2B订货平台，PC+微信+APP+小程序+h5商城5网合一，无缝对接线下的管家婆ERP系统，让客户享受到轻松的购物体验，让企业管理更高效。

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通过数据平台 ——“分销ERP A8”，简寐能够对经销商采购、销售、库存数据进行实时查询，同时有效地控制各直营店的库存数量和存货成本。有效加强对经销商和直营店的管理。

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管家婆工贸PRO聚焦于生产管理，强化车间作业控制，明晰车间过程管理和生产加工进度，工艺流转贴合客户实际，是一款行业化的生产管理平台。支持五金生产企业在ERP基础上实现生产车间执行系统MES的管理，并结合多种智能设备，随时随地管控生产流程、查阅作业指导书等技术资料，实时数据采集，让车间实现智能制造，助力企业实现提升管理，提升效益的目标。

韩总使用管家婆已经10多年了，在不断变化的时代环境中，坚定地认可数字化发展的方向，认为传统企业转型只是迟早的问题，目前一方面在加强巩固自己原来线下的生意，另一方面通过快马快速搭建线上生意，刺激司机、业务员去拓客，快速覆盖更多的市场，未来将逐步过渡到线上线下融合一体的模式。

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导读：企业安全平稳的的运营，对于车间管理者来说是一件至关重要的工作。如何使车间作业更加安全有效率的运行呢？小编给大家整理了十大车间管理方法，干货满满！ 01 规范化     所谓规范化，就是将企业里有各种各样的标准，如