随着国家信息化及公司业务的发展、人员规模的扩张,所以急需一套信息化运营管理解决方案来支撑业务的开展,打通信息孤岛,让不同系统中的信息流、客户流、工作流协同起来;同时让外勤业务人员能自助查询库存、发货状况、项目进度、往来款等报表,减轻后端人员的工作强度。 |
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韩总使用管家婆已经10多年了,在不断变化的时代环境中,坚定地认可数字化发展的方向,认为传统企业转型只是迟早的问题,目前一方面在加强巩固自己原来线下的生意,另一方面通过快马快速搭建线上生意,刺激司机、业务员去拓客,快速覆盖更多的市场,未来将逐步过渡到线上线下融合一体的模式。 |
管家婆辉煌ERP可为机械零部件加工中小企业加快信息化步伐,提升企业管理水平给予强有力的支持。 |
俗话说“三分软件七分服务”,软件能否落地,服务是关键,蓝科管家婆3月全员行动,为企业提供“增效·降本”辅导服务,走上数字化转型之路! |
使用管家婆工贸RPO不仅能实现丝网行业在整体管理流程上的诉求,也能对其生产、库存等进行信息化跟踪,同时也支持企业在生产管理、财务经营等方面的数据优化管理,助力提升整个产业的精益化生产能力,加快产业向信息化、智能化、精细化创新进一步深入发展。 |
导读:企业安全平稳的的运营,对于车间管理者来说是一件至关重要的工作。如何使车间作业更加安全有效率的运行呢?小编给大家整理了十大车间管理方法,干货满满! 01 规范化 所谓规范化,就是将企业里有各种各样的标准,如 |
数字化已成为当今商业环境中的一个关键词,它代表着数字技术的广泛应用和商业模式的转变。在这样一个数字化的时代,企业需要重新审视自己的战略和运营方式,以适应数字化时代的挑战和机遇。 |
赋能工具:管家婆分销ERP V3+PDA+手机版 |
对于达世家来说,软件做账是一个新的体验,而管家婆真诚的沟通与耐心的梳理,坚定了我们使用管家婆工贸ERP来管理公司业务的决心。现在,通过系统的高效管理,达世家已经站上了新的起点,迈进了新的征程。这一“全新管理体验”将推进我们企业开创新的天地! |
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姜总在直播间分享道“从线上到线下,又从线下到线上,这是一个循环”。目前大环境日新月异的情况下,要想实现良性循环,生意更好,就要紧跟数字化趋势深挖客户需求,提升服务效率和质量,只有真正拥有客户,才能创造更多增长 |
使用信息化运营管理解决方案后,打单人员从原来的3人减少到1人,仓库拣货人员从原来的12人降到8人,节省了人力成本,商务流程系统化管理,流程更快捷、清晰。线上商城的单据及数据完全同步到管家婆分销ERP,实现了企业经营数据的分析以及报表的快速提取,为企业决策提供了数据支撑。 |
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选择快马,三天不到就上线并做了首场直播,成交了几十万业绩。他是一个80后创业者,非二代,没优势、没资源,像玩游戏一样玩直播,玩出了现在每天上千单的成绩。 |
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序列号的实质就是一个产品一个编号,通常这个编号在对外的时候都是唯一的,如汽车的VIN号,电梯的唯一编号等等。这样管理的目的在于,企业可以通过序列号来实现产品质量的追溯,包括所消耗材料的情况及生产过程中出现过的质量问题情况等。 |
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赋能工具:管家婆分销ERP A8+管家婆订货易+管家婆易开票+全渠道。其中管家婆订货易主要处理阿水经销商在线订货问题,可以通过电脑、手机端APP、微信、小程序和触屏商城等方式订货,订货后单据直接传入管家婆分销ERP系统生成出库草稿,ERP系统中处理所有库存、出入库单据和收款的单据,作为草稿的库存出入库单据会被抓取到全渠道产品中,通过全渠道的接口推送单据到顺丰WMS,由此完成一个链条的传递流程。 |
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