 随着国家信息化及公司业务的发展、人员规模的扩张，所以急需一套信息化运营管理解决方案来支撑业务的开展，打通信息孤岛，让不同系统中的信息流、客户流、工作流协同起来；同时让外勤业务人员能自助查询库存、发货状况、项目进度、往来款等报表，减轻后端人员的工作强度。 |
 在管家婆物联通仓储WMS系统的支撑下，郑韩商贸能够在 4个配货人轻松应对日峰值150+的传统商贸订单量，统一管理8000+SKU商品。 |
 韩总使用管家婆已经10多年了，在不断变化的时代环境中，坚定地认可数字化发展的方向，认为传统企业转型只是迟早的问题，目前一方面在加强巩固自己原来线下的生意，另一方面通过快马快速搭建线上生意，刺激司机、业务员去拓客，快速覆盖更多的市场，未来将逐步过渡到线上线下融合一体的模式。 |
 管家婆辉煌ERP可为机械零部件加工中小企业加快信息化步伐，提升企业管理水平给予强有力的支持。 |
 俗话说“三分软件七分服务”，软件能否落地，服务是关键，蓝科管家婆3月全员行动，为企业提供“增效·降本”辅导服务，走上数字化转型之路！ |
 使用管家婆工贸RPO不仅能实现丝网行业在整体管理流程上的诉求，也能对其生产、库存等进行信息化跟踪，同时也支持企业在生产管理、财务经营等方面的数据优化管理，助力提升整个产业的精益化生产能力，加快产业向信息化、智能化、精细化创新进一步深入发展。 |
 导读：企业安全平稳的的运营，对于车间管理者来说是一件至关重要的工作。如何使车间作业更加安全有效率的运行呢？小编给大家整理了十大车间管理方法，干货满满！ 01 规范化 所谓规范化，就是将企业里有各种各样的标准，如 |
 数字化已成为当今商业环境中的一个关键词，它代表着数字技术的广泛应用和商业模式的转变。在这样一个数字化的时代，企业需要重新审视自己的战略和运营方式，以适应数字化时代的挑战和机遇。 |
 赋能工具：管家婆分销ERP V3+PDA+手机版 |
 对于达世家来说，软件做账是一个新的体验，而管家婆真诚的沟通与耐心的梳理，坚定了我们使用管家婆工贸ERP来管理公司业务的决心。现在，通过系统的高效管理，达世家已经站上了新的起点，迈进了新的征程。这一“全新管理体验”将推进我们企业开创新的天地！ |
 管家婆订货易，帮助传统企业构建专属的B2B订货平台，PC+微信+APP+小程序+h5商城5网合一，无缝对接线下的管家婆ERP系统，让客户享受到轻松的购物体验，让企业管理更高效。 |
 姜总在直播间分享道“从线上到线下，又从线下到线上，这是一个循环”。目前大环境日新月异的情况下，要想实现良性循环，生意更好，就要紧跟数字化趋势深挖客户需求，提升服务效率和质量，只有真正拥有客户，才能创造更多增长 |
 使用信息化运营管理解决方案后，打单人员从原来的3人减少到1人，仓库拣货人员从原来的12人降到8人，节省了人力成本，商务流程系统化管理，流程更快捷、清晰。线上商城的单据及数据完全同步到管家婆分销ERP，实现了企业经营数据的分析以及报表的快速提取，为企业决策提供了数据支撑。 |
 在管家婆物联通仓储WMS系统的支撑下，美中美能够在3个配货人轻松应对日峰值200+的传统商贸订单量，统一管理5000+SKU商品。 |
 选择快马，三天不到就上线并做了首场直播，成交了几十万业绩。他是一个80后创业者，非二代，没优势、没资源，像玩游戏一样玩直播，玩出了现在每天上千单的成绩。 |
 在管家婆物联通仓储WMS系统的支撑下，牧天能够 5个配货人轻松应对日峰值300+的订单量，统一管理3万+SKU商品。 物联通仓储WMS系统，全面提升企业仓配效率 |
 在管家婆物联通仓储WMS系统的支撑下，益母能够 6个配货人轻松应对日峰值3000+ 的出库品项，统一管理7000+SKU商品。 物联通仓储WMS系统，全面提升企业仓配效率 |
 序列号的实质就是一个产品一个编号，通常这个编号在对外的时候都是唯一的，如汽车的VIN号，电梯的唯一编号等等。这样管理的目的在于，企业可以通过序列号来实现产品质量的追溯，包括所消耗材料的情况及生产过程中出现过的质量问题情况等。 |
 管家婆财贸双全帮助丽敏钟表行解决了客户商品种类多，批量管理困难的问题，查询和变动价格也方便，报表功能强大，追溯起来也非常清晰便捷。 |
 赋能工具：管家婆分销ERP A8+管家婆订货易+管家婆易开票+全渠道。其中管家婆订货易主要处理阿水经销商在线订货问题，可以通过电脑、手机端APP、微信、小程序和触屏商城等方式订货，订货后单据直接传入管家婆分销ERP系统生成出库草稿，ERP系统中处理所有库存、出入库单据和收款的单据，作为草稿的库存出入库单据会被抓取到全渠道产品中，通过全渠道的接口推送单据到顺丰WMS，由此完成一个链条的传递流程。 |
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